Тренинг для торговых представителей

Профессиональная подготовка к работе в «полях»

Получить консультацию

до -35%

снижение потери клиентов на этапе переговоров

+50%

эффективность визитов

90%

универсальных техник продаж

 Корпоративный тренинг продаж  для торговых представителей в Астане и Алматы

проводится в удобном формате: 1, 2 или 3 дня корпоративного обучения 

Каждый день тренинга построен как самостоятельный, логически завершённый модуль. Все инструменты можно использовать отдельно, но наибольший эффект достигается при их совместном применении

Посмотрите, как проходит тренинг продаж для торговых представителей и какие ошибки мешают вашим сотрудникам продавать больше

Как проходит корпоративный тренинг продаж

Разбор типичных ошибок торговых представителей

Если вы узнали в этих ситуациях свою команду — оставьте заявку, и мы предложим решение под ваши задачи

Какие задачи решает корпоративный тренинг продаж для торговых представителей 

Ключевая проблемаЗадача заказчикаРешение на тренингеРезультат
Торговые представители не выполняют план продажУвеличить выручку без расширения штатаВнедряем систему продаж: структура визита, этапы сделки, контроль работыРост продаж на 30–40% за счёт системной работы
Сотрудники продают через скидкиСохранить маржу и увеличить прибыльОбучаем аргументировать ценность и вести переговоры без уступокСнижение скидок до 30%, рост прибыльности
Низкая конверсия встреч в сделкиПовысить результативность каждого визитаОтрабатываем выявление потребностей, презентацию и закрытие сделкиРост конверсии до 40% и увеличение среднего чека

Пройдите короткий тест торгового представителя, чтобы оценить текущий уровень навыков и увидеть точки роста продаж вашей команды. Нажмите на ссылку!

Программа тренинга продаж для торговых представителей

 

Для торговых представителей и агентов, дистрибьюторских компаний, FMCG и оптовых продаж, а также региональных команд в Казахстане 

3 дня — 80% практики

Разбор реальных ситуаций из своей работы 

Адаптация всех инструментов под специфику вашего рынка, продукта и территории 

День 1. Система продаж и управление визитами

10:00–11:20 Роль торгового представителя в прибыли компании
  • Как действия торгового представителя влияют на выручку, маржу и стабильность продаж
  • Ключевые показатели: выполнение плана, конверсия визитов, средний чек, повторные заказы
  • Типичные ошибки, из-за которых компания теряет деньги: работа без цели визита, ориентация на объём вместо прибыли
Практика: «Экономика территории» — участники рассчитывают потенциал своей базы клиентов и определяют точки роста продаж
11:20–11:40 Кофе-брейк
11:40–13:00 Подготовка к визиту как инструмент роста продаж
  • Почему неподготовленные визиты снижают конверсию и приводят к потерям
  • Как анализировать клиента: объём закупок, конкуренты, потенциал точки
  • Формирование конкретной цели визита с фокусом на результат
Практика: «Сильный визит» — разработка плана встречи и маршрута с приоритетом прибыльных клиентов
13:00–14:00 Обеденный перерыв
14:00–15:20Структура результативного визита
  • Пошаговая модель визита: контакт, диагностика, предложение, согласование, фиксация
  • Как перейти от хаотичного общения к управляемому диалогу
  • Контрольные точки, влияющие на результат сделки
Практика: «Идеальный визит» — ролевая отработка полного сценария встречи с разбором
15:20–15:40 Кофе-брейк
15:40–17:00 Презентация продукта через выгоду
  • Почему стандартные презентации не работают
  • Как переводить характеристики продукта в выгоду для клиента
  • Как удерживать внимание и не перегружать информацией
Практика: «Аргументы, которые продают» — создание и отработка сильной презентации под свой продукт

День 2. Переговоры и рост показателей

10:00–11:20 Работа с возражениями без потери сделки
  • Причины появления возражений
  • Типы возражений: цена, конкуренты, отсутствие спроса
  • Алгоритм работы с возражениями без давления
Практика: «Переговорный ринг» — отработка типовых возражений в формате быстрых раундов
11:20–11:40 Кофе-брейк
11:40–13:00 Увеличение среднего чека и объёма продаж
  • Почему клиенты покупают меньше возможного
  • Техники увеличения заказа без давления
  • Как расширять ассортимент у клиента
Практика: «Карта роста клиента» — разработка стратегии увеличения продаж по конкретной точке
13:00–14:00 Обеденный перерыв
14:00–15:20Закрытие сделки и фиксация договорённостей
  • Почему сделки не доходят до результата
  • Сигналы готовности клиента
  • Техники завершения сделки
Практика: «Финальное решение» — отработка завершения переговоров с фиксацией следующего шага
15:20–15:40 Кофе-брейк
15:40–17:00 Переговоры в условиях конкуренции
  • Как реагировать на сравнение с конкурентами
  • Как защищать цену и сохранять маржу
  • Как вести диалог с опытными закупщиками
Практика: «Сложный клиент» — моделирование переговоров с давлением и конкуренцией

День 3. Управляемость и внедрение

10:00–11:20 Управление продажами «в поле»
  • Почему продажи нестабильны
  • Как контролировать работу сотрудников
  • Ключевые показатели эффективности
Практика: «Контроль продаж» — анализ текущих показателей и поиск точек роста
11:20–11:40 Кофе-брейк
11:40–13:00Стандарты продаж и система работы
  • Почему без системы команда не даёт стабильный результат
  • Какие стандарты необходимы в продажах
  • Как закрепить единый подход
Практика: «Стандарты команды» — создание чек-листа работы торгового представителя
13:00–14:00 Обеденный перерыв
14:00–15:20Планирование и управление результатами
  • Как планировать продажи и визиты
  • Как повышать эффективность работы сотрудников
  • Как развивать команду
Практика: «План роста» — разработка конкретного плана увеличения продаж
15:20–15:40Кофе-брейк
15:40–17:00 Внедрение и закрепление результатов
  • Формирование персонального плана внедрения изменений для каждого торгового представителя с привязкой к KPI компании и задачам бизнеса
  • Проверка способности сотрудника самостоятельно вести полный цикл продажи без потери этапов и снижения конверсии
  • Закрепление единого стандарта работы команды, который обеспечивает управляемость и прогнозируемость продаж 
Практика: «Полный цикл визита» — участники проходят моделирование реального рабочего дня торгового представителя с отработкой всех этапов продаж от подготовки клиента до фиксации договорённостей

Кейсы участников тренинга продаж для торговых представителей

Дистрибьютор FMCG (Алматы)

Задача заказчика

Торговые представители продавали только базовый ассортимент

Что внедрили

  • Технику cross-sell
  • Скрипт продажи новинок
  • Алгоритм презентации дополнительного ассортимента
  • Чек-лист визита в торговую точку

Результат

  • +28% рост продаж дополнительного ассортимента
  • +19% увеличение среднего чека
  • +14% рост повторных заказов

Фармацевтическая компания (Астана)

Задача заказчика

Медицинские представители терялись при сложных возражениях врачей

Что внедрили

  • SPIN-вопросы
  • Алгоритм работы с возражениями
  • Структура визита к врачу
  • Отработка переговоров на практических кейсах

Результат

  • +24% рост выполнения плана
  • +17% рост повторных назначений
  • -22% снижение отказов после первого визита

Производитель продуктов питания

Задача заказчика

Менеджеры часто давали скидки, низкая маржинальность сделок

Что внедрили

  • Технику аргументации цены
  • Переговорные техники
  • Скрипты защиты маржи
  • Работу с ценовыми возражениями

Результат

  • Снижение скидок на 35%
  • +16% рост маржинальности
  • +21% рост продаж премиального сегмента

B2B-дистрибьютор оборудования

Задача заказчика

Длинный цикл сделки, сложные переговоры с закупщиками, низкий процент закрытия крупных клиентов

Что внедрили

  • Техники переговоров с ЛПР
  • Выявление потребностей
  • Работа с возражениями по цене
  • Стратегия закрытия крупных сделок

Результат

  • +22% рост конверсии в сделки
  • +26% увеличение среднего контракта
  • Сокращение цикла сделки на 18%

Такие результаты достигаются за счёт системного подхода к работе торговых представителей и контроля ключевых этапов визита

Получить чек-лист эффективного визита торгового представителя
Получить практическую книгу продаж

 Стоимость тренинга для торговых агентов в Казахстане

 

Цена представлена в информационных целях за одного участника, исходя из расчета на 10 человек — за один день. Тренинг проводится для одной компании в корпоративном формате

1 день
от 150 000 тенге
+ именной сертификат о прохождении курса
2 дня
от 290 000 тенге
+ презентационные материалы
+ именной сертификат о прохождении курса
+ предварительное тестирование уровня навыков торговых представителей
3 дня
от 430 000 тенге
+ презентационные материалы
+ именной сертификат о прохождении курса
+ аудит текущего уровня навыков торговых представителей с рекомендациями
+ тестирование до и после обучения с фиксацией прогресса команды
+ подробный разбор работы с клиентами и ключевыми возражениями
+ методический пакет для команды (готовые сценарии продаж, чек-листы эффективного визита, алгоритмы работы с клиентом в поле и после визита, инструменты увеличения среднего чека, техники снижения скидок и защиты маржи)

Кто проводит тренинг продаж для торговых представителей

«Профессионализм торгового представителя измеряется не количеством пройденных шагов, а маржинальностью его кейса. Моя цель — трансформировать мышление вашей команды: от простого сбора заявок к активному управлению продажами»

Фото Виталия Дубовика
Виталий Дубовик Руководитель бизнес-школы ACTIVE SALES +7 (705) 830-60-28 info@activesales.kz

Что говорят компании после обучения продажам

Раньше менеджеры почти сразу давали скидки клиентам. После обучения начали лучше аргументировать цену и продавать без постоянного дисконта. Доля сделок со скидкой снизилась с 47% до 28% Адия руководитель отдела продаж
После тренинга команда стала лучше закрывать сделки в торговых точках. Конверсия визитов в заказ выросла с 39% до 57%. Руководители увидели результат уже в первый месяц Хамза коммерческий директор, дистрибьютор бытовой химии
Наши менеджеры редко предлагали дополнительные продукты действующим клиентам. После тренинга они начали активнее использовать техники допродаж Томирис руководитель направления продаж, B2B-компания
У медицинских представителей были сложности с возражениями врачей, из-за этого не выполняли план. После обучения сотрудники начали увереннее проводить визиты, а выполнение плана выросло с 68% до 91% уже в следующем квартале Али региональный менеджер, фармацевтическая компания

Сертификат после корпоративного обучения продажам для торговых представителей

Подтверждение прохождения программы обучения продажам
тренинг продаж для отдела продаж и торговой команды

Видео: техники продаж в работе торгового представителя

Ошибки торгового представителя

Техника влияния в переговорах с клиентом

Как забрать клиента от конкурента

Методы работы с дебиторкой

Часто задаваемые вопросы об обучении торговых представителей

01 Можно ли адаптировать программу под наш бизнес?
Да, все кейсы и упражнения настраиваются под специфику вашей компании и клиентов
02 Можно ли провести тренинг онлайн?
Да, доступен онлайн и гибридный формат с сохранением практической части
03 Поможет ли тренинг снизить скидки?
Да, отдельный блок посвящён техникам защиты цены и аргументации без уступок
04 Обучаете ли вы работе с возражениями?
Да, отрабатываются реальные возражения клиентов: цена, конкуренты, отсутствие потребности
05 Можно ли усилить слабых сотрудников?
Да, программа помогает выровнять уровень команды и снизить зависимость от сильных продавцов
06 Подходит ли тренинг для дистрибьюторов и FMCG?
Да, это один из ключевых сегментов, для которых программа даёт максимальный эффект

📚

Для достижения максимального результата компании дополняют обучение торговых представителей инструментами оценки персонала, развитием руководителей и усилением навыков продаж

Виталий дубовик чат
+7 (705) 830-60-28 Получить консультацию info@activesales.kz
  • telegram
  • whatsapp
платный контент
видео-треннинги онлайнБизнес-платформа ACTIVE SALES
Курсы по продажам, которые работают в вашей отрасли.
Первый урок в каждом курсе - бесплатный
Войти на платформу
Выбрать видеокурс