Тренинг по менеджменту

В чем смысл менеджмента?

Менеджмент является одним из компонентов регулирования рабочих процессов любой компании. Менеджмент представляет собой определённый вид управленческой деятельности, который включает в себя следующие звенья: организация плана работы и расстановка приоритетов, структурирование работы,регулирование и побуждение сотрудников к действию

Каждый бизнес стремится улучшить свою финансовую и экономическую эффективность, повысить конкурентную позицию на рынке. А достичь этого возможно только с правильно выстроенной политикой управления и организации

Ключевыми фигурами, отвечающими за внутренние процессы в компании являются менеджеры, в обязанности которых как раз-таки и входит сохранение продуктивного ритма работников

Тренинг по менеджменту нацелен на обучение руководителей с разным уровнем работы в управлении и увеличение прибыли в вашей компании, без несения больших потерь.

 

Кому будет полезен тренинг по менеджменту?

  • управляющим мелкого, среднего и крупного звена
  • управляющими, которые считают что проблема неэффективности функционирования компании в них самих
  • управляющими, которые считают что проблема неэффективности функционирования компании в других сотрудниках
  • новичкам в сфере управления
  • управляющим, компании которых находятся на линии банкротства

Каковы задачи у тренинга по менеджменту?

 

-обозначить для участников тренинга важность должности управляющего и открывающиеся перспективы при грамотном управлении

-понять, что входит в список обязанностей менеджера 

-научить выставлять рациональную цель, используя принципы приоритетов

-освоить искусство эффективной передачи информации и принятия сведений

-овладеть тактикой возложения определённых обязанностей на других сотрудников, без вреда для рабочего процесса

-узнать, на что ориентироваться при приёме персонала на должность и как выстраивать продуктивный рабочий состав

-понять, какие механизмы использовать при управлении сотрудниками

-выявить наиболее действенные методики внутреннего развития

-уметь выставлять границы при ведении официального и неформального диалога

Что входит в тренинг по менеджменту?

Предварительная длительность тренинга по менеджменту в Казахстане составляет 3 дня и представляет собой следующее содержание:

1день-ключевые принципы управления: что должен знать каждый менеджер? -основные уязвимые места управляющего и как их избегать -последовательность действий по составлению цели для сотрудников с различным опытом в управлении -основы регулирования рабочего времени
2день-в каких действиях заинтересованы сотрудники компании от руководителя -правила эффективного взаимодействия внутри команды -как перекладывать свои обязанности на плечи других сотрудников: сложность выбора лица и проблема мотивации -наблюдение и координация Дополнительное задание: заполнить лист с программой разговора с трудным работником
3деньПосттренинговая работа Разрешение спорных моментов с работниками: отработка умений регулирования персонала в форме деловой игры Суть: после выполнения дополнительного задания в конце 2 дня обучающиеся отправляют свои варианты бизнес-тренеру. Тренер консультирует участников и предлагает наилучшие варианты решения проблемы Проведение деловой игры: участники выступают в роли руководителя/сотрудника/эксперта. По итогу, игрок-руководитель оценивается другими участниками и тренером и получает заключительный вердикт по проделанной работе с планом рекомендаций Заключение: коллективно выбирается наиболее эффективный менеджер и рассматриваются ключевые сферы развития всей группы

Какие дополнительные блоки можно добавить в обучение?

 

-кругооборот управления начиная с установления цели и заканчивая увольнением сотрудника

-применение методик тайм-менеджмента для руководителя и целой команды сотрудников

-ключевые программы, оптимизирующие процесс ведения бизнеса и их использование (CRM и т.д.)

-организация совещаний: как правильно удостоверить сотрудников

-методики общественных презентаций: как подготовиться и подавать себя

-как мотивировать сотрудников не используя финансы?

-основные показатели эффективности для моделирования собственной формы оплаты работы

-как найти подход к различным типам сотрудников: гарантированный результат

-инструменты обучения работников и как сохранять самообладание

-какие существуют методы для анализа деятельности персонала?

-проблема увольнения работника: последовательность шагов от начала и до конца диалога

-вариации видов регулирования: как правильно определять какой вид использовать в конкретном случае

-самоконтроль и самоорганизация: сохранение психологического баланса при большом объёме обязанностей

Какие результаты ждут после прохождения тренинга по менеджменту в Казахстане?

 

По окончанию обучения сотрудники поймут, как:

  • сформировать свою собственную систему планирования, которая наиболее полно соответствует персональным качествам
  • использовать разнообразные стили руководства и уметь применять их к различным сотрудникам
  • расставлять приоритеты и выполнять свою работу эффективно для всей компании с применением принципов тайм-менеджмента
  • делегировать работу своим подчинённым, основываясь на выборе достойной кандидатуры и воспользовавшись инструментарием мотивации
  • разбираться в масштабных количествах поступающих сведений и уметь принимать решение сохраняя хладнокровное состояние и самоконтроль

Какой тренер ведёт тренинг по менеджменту?

Тренинг по менеджменту ведёт ведущий специалист, бизнес-тренер с большим опытом в активных продажах-Дубовик Виталий

О тренере:

-высшее педагогическое образование и сертификация

-управляющий бизнес-школы ACTIVE SALES в Беларуси, России, Казахстане более 10 лет

более 1000 проведённых тренингов

-работа с активными продажами более 20 лет

широкое поле деятельности и работа в сферах: продаж, деловых переговоров, обучения персонала, маркетинговой среды, использование оценочных методов для повышения функциональности бизнеса

создатель специализированных и гибких учебных материалов и методик, подходящих для различных сфер бизнеса

-постоянный участник и оратор на деловых мероприятиях

https://activesales.by/treners/vitalii-dubovik/

Отзывы

Тренинг Виталия будет полезен всем, кто связан с процессами управления персоналом. Программа обучения максимально наполнена необходимыми теоретическими и практическими сведениями, которые способствуют увеличению продуктивности компании. Для меня самой интересной частью в тренинге было узнать, как безболезненно делегировать свои дела на других сотрудников. Сталкивалась с проблемой, что мне достаточно трудно отдавать кому-то свои полномочия, потому что потом начинаешь волноваться за результат. На обучении освоила методику выбора способного человека, который однозначно выполнит весь объём работы. А также познала основные трюки из стресс-менеджмента. Было очень увлекательно, а главное-полезно! Елизавета управляющая отделом продаж
Цель моего посещения этого тренинга было-получить свежую информацию о имеющихся типах сотрудников и возможных приёмах воздействия на них. Коммуникация внутри компании-невероятно важная вещь и после тренинга я убедился в этом снова. По итогу, удалось понять какие стили управления есть в моём арсенале и как их использовать. Более того, узнал какие методы существуют для анализа продуктивности своей команды и уже заметил некоторые недочёты, которые нужно устранить. Спасибо за данный тренинг! Кирилл генеральный директор салона мебели
Мои обязанности напрямую связаны со взаимодействием с работниками компании и одним из неприятных дел является оповещение сотрудника о его увольнении. Так как я ещё недолго работаю в данной сфере, как такого опыта в подобных вещах у меня и не было. Возникла куча трудностей, справиться с которыми сама я не могла, а на обучении у Виталия всё объяснили с упором на имеющиеся нюансы. Теперь буду использовать данные методики в своей повседневной работе Светлана HR-специалист
Обучение мне понравилось от начала и до самого конца. Хочется отдельно выделить упражнение на отработку материала. Лично я увидела свои ошибки и поняла насколько они мешают двигаться вперёд, а обратная связь от остальных участников помогла понять, в каком направлении следует идти дальше. Тренеру удавалось подпитывать интерес к материалу на протяжении всего времени, и как результат-все ушли воодушевлённые и с огромным количеством информации для размышления Любовь руководитель
Данный курс-отличная подборка материала, которая была так необходима для нашего коллектива. К сожалению не всегда хватает времени контролировать деятельность других руководителей и порой это приводит к возникновению трудностей. Рад, что есть возможность организации таких тренингов, которые помогают сделать нашу компанию ещё лучше. Спустя месяц после обучения уже можно сделать следующие выводы: руководители стали ставить цели более осмысленно, информация до других сотрудников доносится результативно, в команде улучшилась обстановка, все стали более заинтересованы в увеличении прибыли. Вообщем, одни плюсы-поэтому рекомендую данный тренинг для руководителей с любым опытом Вячеслав директор IT-компании

Сколько стоит проведение тренинга по менеджменту в Казахстане?

Стоимость обучения рассчитывается при индивидуальном обсуждении. Свяжитесь с нами в мессенджере Viber/WhatsApp/Telegram по номеру +375(29)605-30-32 или по почте info@activesales.by

Тренинг по менеджменту проводится только в корпоративном формате

Фото и видео-отчёты проведённых тренингов в Казахстане:

1.Тренинг продаж в DIY, Нур-Султан https://activesales.by/gallery/trening-prodazh-v-diy/

2.Продажи в торговом зале, Нур-Султан

https://activesales.by/gallery/prodazhi-v-torgovom-zale/

3.Коучинг на рабочем месте, Нур-Султан

https://activesales.by/gallery/kouching-na-rabochem-meste/

4.Корпоративное обучение розничным продажам, Нур-Султан

https://activesales.by/gallery/korporativnoye-obucheniye-roznichnym-prodazham/

5.Тренинг по продажам в рознице, Нур-Султан

https://activesales.by/gallery/trening-po-prodazham-v-roznicze/

Ведение переговоров с поставщиками

Тренинг по тайм-менеджменту

Обучение продажам в строительном супермаркете

Тренинг продаж 2.0

Тренинг по розничным продажам

Посмотрите также полезные видео по теме менеджмента на нашем YouTube-канале

Правила эффективной коммуникации

Как давать задания различным сотрудникам?

Секреты планирования своего рабочего времени

 

Виталий дубовик чат
Заказать звонок info@activesales.kz
  • Viber
  • telegram
  • whatsapp