Услуга по созданию и оптимизации отдела продаж в Казахстане

Хотите улучшить качество работы своего отдела продаж, но не знаете как? 

1.Конкуренты уходят с рынка, спрос на продукт повышается, но у вас всё равно падают продажи?

2.Постоянный поток инвестиций не даёт ожидаемого результата?

3.На рынке сформировалась трудная экономическая ситуация и не понятно как действовать дальше?

4.Предоставляем сотрудникам отдела продаж достойную оплату по сравнению с конкурентами, но не видим пропорциональной отдачи?

5.Нету чёткого плана управления отделом продаж в целом?

6.Сталкиваетесь с высокой текучкой кадров?

7.Новые клиенты не приходят, а старые теряются?

8.Нет учета всех данных по продажам и активностям с клиентами?

9.Сотрудники имеют возможность зарабатывать больше, но не делают то, что надо для продаж

10.Не можете точно измерять эффективность маркетинговой деятельности

 

Если вы ответили “да” хотя-бы на 1 фактор, рекомендуем вам подробнее ознакомиться с услугой по созданию и оптимизации отдела продаж

В каких случаях уместно заказывать данную услугу?

Вы владеете собственным отделом продаж, который не приносит достаточной прибыли и не знаете как выстроить систему мотивации, нет единой схемы управления работой отдела, но имеется продукт/услуга для продажи

Что мы предлагаем?

1.Проверка имеющейся базы клиентов вашей фирмы, определение платежеспособных клиентов и проведение сегментации

2.Составление портрета клиента, заинтересованного в ваших продуктах/услугах и создание стратегии работы специалистов отдела продаж с данными клиентами

3.Анализ коммуникативных связей между сотрудниками и их понимание бизнес-процессов

4.Проведение SWOT-анализа, с дальнейшим выявлением перспективного направления работы на рынке

5.Детальный анализ ваших продуктов/услуг по необходимым критериям удовлетворения потребности и конкурентоспособности

6.Подбор проверенной и результативной схемы продаж 

7.Совершенствование системы мотивации работников и контроля выполнения поставленных задач

8.Обучим сотрудников работе по скрипту продаж, объясним как применять и подстраивать 1 алгоритм под разные ситуации

9.Предоставим (по желанию) дополнительные услуги по развитию навыков активных продаж

Что вы получите по итогу?

-глубинное исследование потребностей клиентов сотрудниками и последующая работа с ним в соответствующем направлении

-формирование чёткой и структурированной архитектуры отдела продаж за счёт совершенствования системы мотивации работников и контроля выполнения поставленных задач

-развитие у сотрудников навыков работы со скриптами продаж

Вы собственник и у вас отсутствует отдел продаж, но при этом есть конкретный продукт и вы хотите нанять заинтересованных в продаж людей, но непонятно как это делать

Что мы предлагаем?

1.Проанализируем сферу вашего бизнеса и конкурентов

2.Сформируем уникальное торговое предложение и выберем нужную стратегию продвижения 

3.Составим список качеств, которыми должен обладать сотрудник вашей компании, для того чтобы “отсеивать” неподходящих кандидатов

4.Распределим обязанности работников внутри сэйлз-отдела

5.Разработаем систему KPI и алгоритм мотивации сотрудников с соответствующей системой финансового поощрения

6.Организуем систему контроля выполнения возложенной ответственности для каждого сотрудника

7.Обучим сотрудников работе по скрипту продаж, объясним как применять и подстраивать 1 алгоритм под разные ситуации

8.Предоставим (по желанию) дополнительные услуги по развитию навыков активных продаж

Что вы получите по итогу?

-обученный и квалифицированный персонал, в котором налажена схема клиентоориентированности и на который можно не бояться  делегировать часть ответственности

-наличие чёткой системы мотивации работников и схемы отслеживания качества выполнения проделанной работы

-развитие у сотрудников навыков работы со скриптами продаж и последующее закрепление определённой целевой аудитории в базе клиентов компании

-достижение поставленных плановых показателей и, как следствие, увеличение продаж и прибыли

Вы хотите понять общую картину отдела продаж и вашего бизнеса в целом и выявить точки роста

Что мы предлагаем?

1.Аудит  выбранной методики продаж на соответствующем рынке

2.Проверка уровня подготовки сотрудников сейлз-отдела

3.Оценка управленческой деятельности в компании

4.Поиск путей развития компании с учётом сложившейся экономической ситуации и имеющихся ресурсов

5.Выявление направлений использования CRM-системы для вашего бизнеса

6.Проектирование плана развития отдела продаж, с подробным описанием обязанностей каждого работника (по желанию)

Что вы получите по итогу?

1.Отчёт с визуализацией текущей рыночной обстановки и позиции вашей компании в ней

2.Объяснение, какие факторы компании находятся в норме, а какие следует улучшить и причины важности их корректировки

В чём наши преимущества?

1.Большой штат сотрудников-профессионалов

в нашу команду РОП входят квалифицированные сотрудники hr-отдела, маркетологи, психологи и др.

2.Продолжительность работы

В виду работы с более чем 100 известными компаниями, скорость создания РОПа у нас гораздо выше

3.Качество предоставляемой услуги оценивается как со стороны собственника, так и со стороны нашей команды разработчиков

4.Мы предлагаем тарифы цен, доступные абсолютно разным клиентам с разнообразными запросами

5.Поддержание достойного уровня мотивации наших специалистов, что способствует достижению поставленных целей вашей компании

Какие компании воспользовались услугой по созданию и оптимизации отдела продаж (Алма-Ата, Астана)?

Какие специалисты принимают участие в осуществлении услуги по созданию и оптимизации отдела продаж в Казахстане?

 

-отбор сотрудников: специалист по подбору кадров, с образованием в области психологии

-assessment center: поиск достойного работника на должность руководителя

-организация системы KPI: создание психологических надстроек для продуктивной работы сотрудников 

-настройка CRM-системы: позволит регулировать работу каждого сотрудника, поток клиентов и качество обслуживания

-проведение бизнес-обучения

-проведение оценки сотрудников с помощью методики “тайный покупатель”

Сколько стоит данная услуга?

Анализ отдела продаж
29 870-298 640 KZT
Оптимизация текущего отдела продаж
29 870-298 640 KZT
Полная упаковка отдела продаж с нуля
298 640-3 004 270 KZT
Консультация
Бесплатно

Чтобы узнать точную стоимость данной услуги для вашего бизнеса, свяжитесь с нами!

 

Виталий дубовик чат
+7 (705) 830-60-28 Заказать звонок info@activesales.kz
  • telegram
  • whatsapp