Тренинг по обучению тренеров в Казахстане: семинары оффлайн и онлайн

Для кого предназначен тренинг по обучению тренеров в Казахстане?

управляющих малого бизнеса
специалистов по подбору персонала
сотрудников, чья деятельность связана с проведением обучения персонала
действующих тренеров, которые хотели бы оптимизировать свои методы работы и познакомиться с новыми техниками
людей, которые нацелены на продажу своих услуг, но не знают с чего начать

Что поможет решить тренинг?

актуализация теоретических знаний для проведения тренинга
работа с привитием основных умений тренера: определение потребности, анализ уровня знаний обучающихся, разработка подходящей программы обучения
развитие навыков общения и взаимодействия
практическое проведение тренинга с дальнейшим получением обратной связи от специалиста и своих коллег
научиться создавать персонализированные тесты и пособия, сопровождающие тренинг
понимание, каким характеристикам должен соответствовать теоретический материал

Какие методологии работы применяет тренер на тренинге по обучению тренеров в Алма-Ате и Астане?

-практические модули, где каждый участник сумеет отработать полученные знания и получить профессиональные рекомендации

-рассмотрение рабочих кейсов

-коллективное обсуждения для поиска наиболее актуального решения бизнес-проблемы

Какова структура тренинга в Казахстане?

в программу входит 4 встречи, длительность каждой-3 дня
длительность обучения в день-8 часов
интервал между каждой встречей 1-2 месяца
тренинг также предполагает самообразование участников с использованием обучающей литературы, ассистирование и проведение тренингов, изучение целевого рынка
на 2 встрече обучающиеся начинают демонстрировать самостоятельно подготовленные эпизоды тренинга
на последней встрече обучающиеся показывают итоговый вариант своей тренерской программы

ПЛАН РАБОТЫ:

1 ВСТРЕЧА

1Основные компоненты тренинга: -предназначение тренинга, как вида обучающей деятельности и его миссия -специфика обучения -в чём заключаются ключевые плюсы бизнес-тренинга, как формы обучения -каковы основные продукты тренинговой деятельности, которые клиент получает на выходе

2Что необходимо знать о качествах успешного бизнес-тренера и тренинга?-свойства и образ тренера-профессионала -осознание логики процесса обучения, знакомство с основными алгоритмами работы -применение навыков оценки обучающихся и подведение итогов -как тренеру не бояться отступать от имеющегося плана обучения и делать это без снижения эффективности учебного процесса? -с какими трудностями может столкнуться тренер на своём пути и как обойти их стороной

3Как сделать так, чтобы тренинг принёс максимум результата?-базовые условия и правила продуктивного обучения

4Разработка упражнений для развития определённых качеств у обучающихся-какие методики и инструменты использовать для создания специальных заданий?

5Выявление точек роста участников, диагностика-действенный алгоритм по определению потребностей в обучении -исследование уровня участников

6Какие факторы формируют успешность проведённого тренинга?-вариации методов оценки результативности обучения -инструментарий для диагностики квалификации участников до тренинга и после пройденного курса -важность применения графического отображения для оценки эффективности тренинга

7Обратная связь-формирование рекомендаций как основной элемент обратной связи -какие варианты обратной связи возможны после проведения курса

8Практический блок-компоненты исчерпывающей презентации -значимость бизнес-переговоров и брифов -начальный этап разработки тренинга

2 ВСТРЕЧА

1Как правильно взаимодействовать с участниками группы?-на что обратить внимание при создании группы? -техники “взятия под контроль” обучающихся группы -специфика работы с разными типами обучающихся

2Цена мотивации во время обучения-как не допускать потери интереса к обучению у участников группы? -значимость наличия постоянного диалога как элемента вовлечённости

3Как активизировать обучающихся? -широкий спектр упражнений: игры, дискуссия, мозговой штурм и т.д. -программа эффективного закрепления полученного материала

4Обратная связь-коллективное взаимодействие (участник-тренер)

5Решение бизнес-проблемы-планирование, обсуждение, поиск решения и его разработка

6Практический блок-обучение продажам различных продуктов -телефонные звонки -разработка тренинга по выбранным тематикам

3 ВСТРЕЧА

1Возможные варианты образов тренера -значимость внедрения игровых процессов в обучение -тренер-управленец и процесс фасилитации в работе -тренер, как лицо, оказывающее влияние на бизнес компании

2Разработка игровых упражнений - ключевые аспекты-умение распознавать задачу компании и разрабатывать упражнения отталкиваясь от проблемы

3Комплексный сбор всех элементов тренинга в цельную программу-как понять что тренинг имеет правильную структуру?

4На что обратить внимание при составлении специальных учебных материалов?-воркбуки и раздаточные материалы: список критериев для создания качественного пособия

5Практический блок-активная работа с управленческими умениями

4 ВСТРЕЧА

1Маркетинг, как одна из основ предоставления услуг обучения

2Продвижение тренера, как профессионала на рынке-какую политику продвижения использовать и на что обратить внимание? -как развивать свой бизнес

3Практический блок 1.0-развитие собственной продуктивности в компании -как научиться распоряжаться своим временем и планировать -разработка тренинга по выбранным тематикам

4Практический блок 2.0-как реагировать на появляющиеся изменения? -обучение по созданию команды единомышленников: особенности, инструменты и технологии

5Итоговая демонстрация спроектированного тренинга. Выдача сертификата

Чего ждать по итогу обучения?

-по окончанию обучения вы сможете самостоятельно проектировать программы обучения любой сложности и с любыми целями

-вы узнаете и на практике разберётесь, как проводить тренинг

-поймёте, как создавать максимально полезную и работающую практическую часть

-сможете влиять на достижение бизнес-целей компании

Кто является ведущим тренинга по обучению тренеров в Казахстане?

Ведущим тренинга является практикующий бизнес-тренер — Дубовик Виталий

О тренере:

-высшее образование и сертификация

-руководитель бизнес-школы ACTIVE SALES в Беларуси, России, Казахстане более 10 лет

—более 1000 проведённых тренингов

-работа в сфере продаж более 20 лет

-активная работа в области: бизнес-переговоров, маркетинга, продаж, проверки квалификации персонала и его обучение

—разработчик эффективных методик и материалов для обучения

-постоянный участник и оратор на деловых мероприятиях

(https://activesales.kz/vitalij-dubovik/)

Курс сессий дал мне большой толчок для дальнейшего роста. Удалось выявить основные различия между так называемыми психологическими и бизнес-тренингами, чётко понимать где какие приёмы использовать. Также, высокой оценки заслуживает и методика его проведения: атмосфера, мастерство тренера и фокус на практической полезности помогло не забыть всё то, что мы успели пройти Жанар специалист по обучению персонала

В самом начале думал, что в основном мы будем делать акцент на теории, но каждый пройденный теоретический блок тут же сопровождался практикой, что меня очень порадовало. На курсе удалось проработать свои личные профессиональные качества, понять, что в целом участники хотят видеть в тренере. Сейчас активно использую все те методики, инструменты, которые нам показали, а также фасилитацию Амир бизнес-тренер

Рад, что попал именно на этот тренинг. Пару месяц назад я осознал что могу продавать свои услуги, поскольку я неплохо владею знаниями в сфере управления персоналом. Но как у любого новичка появилось куча проблем, связанных с тем, как вести тренинг, как разрабатывать упражнения и как сделать его ценным для участников. По итогу обучения у Виталия, мне удалось спроектировать свой курс, который действительно является качественным и исчерпывающим и уже пользуется спросом у многих. Огромное спасибо за предоставленное обучение! Карим начинающий бизнес-тренер

На тренинге мне было комфортно и интересно, хоть работа была очень интенсивной и трудоёмкой. Удалось наконец-то вывести для себя шаблон работы с каждым участником обучения, поскольку периодически сталкиваешься с некоторыми трудностями. Также, очень понравились способы по предотвращению потери интереса у группы. Хочется ещё отдельно отметить, что теперь я больше времени уделяю диалогу с обучающимися и на мой взгляд я стала лучше понимать, какие у кого цели и потребности. Спасибо Виталию за обучение! Дилара специалист по обучению

Коучингом занимаюсь больше 3 лет и в один момент осознал, что необходимо разнообразить программу методических упражнений, чтобы не стоять на месте. Очень рад, что на тренинге удалось всё это сделать. Куча упражнений на проектирование заданий и постоянная обратная связь и помощь от тренера. Помимо этого было очень полезно услышать про то, как продвигать себя на рынке во время жёсткой конкуренции. После такой мотивации готов и дальше практиковаться и развиваться как тренер! Данияр бизнес-тренер

Сколько стоит тренинг по обучению тренеров в Алма-Ате и Астане?

Чтобы рассчитать стоимость проведения тренинга, свяжитесь с нами по номеру +375-29-605-30-32 (Telegram/Viber/WhatsApp) или напишите на почту info@activesales.kz